Rfcl Tennis Club De Rocourt

La transformation et la rénovation énergétique du Clubhouse du tennis de Rocourt



Pour votre information: le texte de cette annonce a été initialement écrit en FR.


BELGIQUE: TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LA TRANSFORMATION ET LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DU CLUBHOUSE DU TENNIS DE ROCOURT

Avis de marché ou de concession – régime ordinaire

1. Acheteur

1.1 Acheteur

Nom officiel: RFCL Tennis Club de Rocourt
Forme juridique de l’acheteur: Organisation qui passe un marché subventionné par un pouvoir adjudicateur
Activité du pouvoir adjudicateur: Loisirs, culture et culte

2. Procédure

2.1 Procédure

Titre: La transformation et la rénovation énergétique du Clubhouse du tennis de Rocourt
Description: Dans le cadre de l’appel à projets « Rénovation énergétique des infrastructures sportives », le Cercle Privé du Tennis Club de Rocourt bénéficie d’un subside financé par le PNRR (UE et RFF) afin de rénover énergétiquement son clubhouse. L’objectif est de s’inscrire : - Dans un processus performanciel démontrant une économie de minimum 35% des consommations énergétiques ; - Le respect du principe DNSH ; - De respecter le principe de 70% des investissements contribueront à atteindre l’objectif de minimum 35% des consommations énergétiques. Le projet concerne « la transformation et la rénovation énergétique du Clubhouse du tennis de Rocourt ». Au fil du temps, le bâtiment existant a subi de nombreuses extensions, modifications, transformations. Il nous parait opportun de profiter de cet apport financier pour mettre à jour le bâtiment dans son fonctionnement complet. En effet, le bâtiment présente de nombreuses incohérences et désordres importants qu’il est nécessaire de résoudre avant de penser à la rénovation énergétique. A titre d’exemple : - l’entrée est positionnée au sommet d’un virage rendant l’accessibilité peu sécurisée ; - les vestiaires sont insalubres tant au niveau finition, qu’au niveau ventilation ; - l’extension vestiaires, sanitaires, bureau et rotonde restaurant fait l’objet de désordres importants de stabilité. Un rapport d’expertise atteste de mauvaises fondations entrainant la séparation du bâtiment ; - l’organisation interne du bâtiment ne correspond plus à l’usage actuel et des volontés de développement du club. Le point de départ du projet est de garantir la stabilité du bâtiment. Le rempiétement des fondations sont des travaux très complexes et très onéreux sans garantie totale de résultat. La décision est donc prise de démolir les extensions obsolètes pour résoudre à moindre frais la problématique structurelle. Cette démolition libère de l’espace pour basculer l’entrée principale de la gauche à la droite du bâtiment. Cette entrée en connexion directe avec le parking permet une accessibilité, une visibilité et une sécurisation optimale de l’accès au bâtiment mais aussi au site. Les vestiaires supprimés seront réimplanter au R-1, au niveau direct des terrains, dans une zone sous exploitée du bâtiment. Ces différentes actions garantissent la faisabilité financière du projet mais également augmentent fortement la compacité du bâtiment pour aller dans le sens d’une rénovation énergétique optimum. L’emprise démolie sera utilisée pour créer une terrasse généreuse, insérer une citerne de récupération d’eau de pluie, créer les accès PMR au bâtiment. Outre la compacité et la récupération d’eau de pluie, la rénovation énergétique du bâtiment prévoit : - l’isolation des toitures ; - l’isolation des façades ; - le remplacement des menuiseries extérieures ; - l’isolation des sols ; - la mise en service d’une pompe à chaleur ; - la mise en service d’une ventilation double flux ; - la mise en place de panneaux photovoltaïque ; - la mise en place d’éclairage LED avec détection. Toutes les réflexions convergent vers un point, rendre au bâtiment sa lisibilité primaire. Les différentes phases d’extensions et rénovations ont complexifiés le bâtiment sans aucun respect du bâtiment originel de 1930. Notre volonté est donc de réharmoniser les volumes et les tonalités tout en mettant en avant les détails significatifs du bâtiment.
Identifiant de la procédure: 9fa4f13e-b5f6-4ac6-a902-b436e5cdf882
Identifiant interne: RFCL Tennis ClubHouse de Rocourt
Type de procédure: Ouverte
Justification de la procédure accélérée:
Principales caractéristiques de la procédure:

2.1.1 Objet

Nature du marché: Marché de travaux
Nomenclature principale (cpv): 45000000 Travaux de construction

2.1.4 Informations générales

Base juridique:
Directive 2014/24/UE

2.1.6 Motifs d’exclusion

Motifs d’exclusion purement nationaux: Voir cahier des charges en annexe

5. Lot

5.1 Identifiant technique du lot: LOT-0001

Titre: RFCL Tennis ClubHouse de Rocourt - 1
Description: Marché global
Identifiant interne: 1

5.1.1 Objet

Nature du marché: Marché de travaux
Nomenclature principale (cpv): 45000000 Travaux de construction

5.1.2 Lieu d’exécution

Subdivision pays (NUTS): Arr. Liège (BE332)
Pays: Belgique
Informations complémentaires:

5.1.3 Durée estimée

Date de début: 01/07/2024
Date de fin de durée: 30/06/2025

5.1.6 Informations générales

Participation réservée: La participation n’est pas réservée.
Projet de passation de marché financé en totalité ou en partie par des fonds de l’UE
Le marché relève de l’accord sur les marchés publics (AMP): non

5.1.9 Critères de sélection

Critère:
Type: Capacité économique et financière
Description: 1- Le paiement des cotisations de sécurité sociale à l'ONSS ; 2- L'assujettissement à la TVA ; 3- La situation juridique (non faillite ou situation similaire) à la BCE ; 4- L’agréation des entrepreneurs de la construction dans la catégorie et la classe adéquate : Catégorie D ainsi qu’une classe minimum ou supérieur à la classe 4.
Critère:
Type: Capacité technique et professionnelle
Description: 5- Liste de travaux : 3 références portant sur des travaux de constructions entre 500.000 et 1.500.000€ HTVA avec attestation de bonne exécution ; 6- L'indication des mesures de gestion environnementale que l'entrepreneur pourra appliquer lors de l'exécution du marché. Les modalités de preuve et le minimum exigé sont : Préciser la méthode de gestion et de traitement des déchets. 7- Sous-traitance : Liste des lots et/ou des postes sous-traités, la dénomination du sous-traitant, la preuve de sa capacité économique et financière. 8- Description des produits : Fourniture des fiches techniques des produits soumissionnés lors de l’appel d’offre ; 9- Attestation de visite.

5.1.10 Critères d’attribution

Critère:
Type: Prix
Nom:
Description: Critère d'attribution : L'offre la plus intéressante économiquement- 80%
Critère:
Type: Qualité
Nom:
Description: Critère d'attribution : Fourniture d'un planning proposant la fermeture la plus courte du clubhouse - 20%
Description de la méthode à utiliser si la pondération ne peut être exprimée par des critères:
Justification de l’absence d’indication de la pondération des critères d’attribution:

5.1.12 Conditions du marché public

Conditions de présentation:
Présentation par voie électronique: Requise
Langues dans lesquelles les offres ou demandes de participation peuvent être présentées: français
Catalogue électronique: Non autorisée
La signature ou le cachet électronique avancé(e) ou qualifié(e) [au sens du règlement (UE) № 910/2014] est requis(e)
Date limite de réception des offres: 28/06/2024 12:00 +02:00
Conditions du marché:
Le marché doit être exécuté dans le cadre de programmes d’emplois protégés: Non
Facturation en ligne: Requise
La commande en ligne sera utilisée: non
Le paiement en ligne sera utilisé: non

5.1.15 Techniques

Accord-cadre:
Pas d’accord-cadre
Informations sur le système d’acquisition dynamique:
Pas de système d’acquisition dynamique
Enchère électronique: non

5.1.16 Informations complémentaires, médiation et réexamen

Organisation chargée des procédures de recours: SPF Stratégie et Appui
TED eSender: SPF Stratégie et Appui

8. Organisations

8.1 ORG-0001

Nom officiel: RFCL Tennis Club de Rocourt
Numéro d’enregistrement: 0404443082_23781
Adresse postale: 292 chaussée de Tongres
Ville: Rocourt
Code postal: 4000
Subdivision pays (NUTS): Arr. Liège (BE332)
Pays: Belgique
Adresse électronique: rfcltc.iclub@gmail.com
Téléphone: 04 246 04 39
Rôles de cette organisation:
Acheteur

8.1 ORG-0002

Nom officiel: SPF Stratégie et Appui
Numéro d’enregistrement: BE001
Adresse postale: Boulevard Simon Bolivar 30 Bte1
Ville: Bruxelles
Code postal: 1000
Subdivision pays (NUTS): Arr. de Bruxelles-Capitale/Arr. Brussel-Hoofdstad (BE100)
Pays: Belgique
Adresse électronique: e.proc@publicprocurement.be
Téléphone: +32 2 740 80 00
Adresse internet: https://bosa.belgium.be
Rôles de cette organisation:
TED eSender
Organisation chargée des procédures de recours

11. Informations relatives à l’avis

11.1 Informations relatives à l’avis

Identifiant/version de l’avis: c5ef6c03-4f2e-4da0-91a9-080cd87ae9a5 - 01
Type de formulaire: Mise en concurrence
Type d’avis: Avis de marché ou de concession – régime ordinaire
Date d’envoi de l’avis: 01/06/2024 00:00 +02:00
Date d’envoi de l’avis (eSender): 01/06/2024 00:00 +02:00
Langues dans lesquelles l’avis en question est officiellement disponible: français

11.2 Informations relatives à la publication

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